Brandýs nad Labem - Stará Boleslav

Kultivační strategie veřejného prostoru

Kultivační strategie veřejného prostoru

Kultivace města: Cesta ke spokojenějšímu životu ve veřejném prostoru

Úvod - Co je kultivace města a proč je důležitá

Kultivace města není jen otázkou estetiky nebo designu – je to především komunikační projekt, který se zaměřuje na vytvoření společenského konsenzu a vzájemné spolupráce mezi všemi, kteří město denně používají. Jde o komplexní cestu ke kultivaci města jako prostoru k setkávání, prožívání a vzájemnému respektu, kde je v jádru spokojenost občanů.

Obsah:

Pro lepší představu je vhodné projít si prezentaci Veroniky Rút Fullerové k možnostem kultivace veřejného prostoru v Brandýse-Boleslavi.

Definice kultivace jako komunikačního projektu

Na rozdíl od tradičního urbanistického plánování, které často pracuje s velkými investicemi a radikálními změnami, kultivace města stojí na pravidelné, velmi důkladné péči o každý detail veřejného prostoru. Nejde o megalomanské investice, ale o pečlivou, kontinuální údržbu a postupné zlepšování. Každý krok by měl být vždy nazírán touto optikou.

Kultivace také neznamená homogenizaci prostoru. Realita vždy vygeneruje velké množství odchylek, chyb i „kreativních” řešení, proto není potřeba se bát příliš uspořádaného prostředí. Jedná se o podobný princip, jako jsou pravidla pro dopravu – to, že máme pravidla, ještě neznamená, že je všichni dodržují ani že vždy stoprocentně fungují. Jde tedy o to nastavit vše maximálně chytře, efektivně a úsporně.

Rozdíl mezi estetikou a společenským konsenzem

Kultivace nestojí na osobní citlivosti vůči designu, ale jde o podvědomé působení celku složeného z velkého množství detailů. Primárně nejde o konkrétní druh estetiky, ale o společenský konsenzus a vzájemnou spolupráci. Proto je extrémně důležitá komunikace celého projektu směrem k veřejnosti.

Mnoho míst a měst, která hodnotíme jako atraktivní, má často velmi striktní regulace a nekompromisní pravidla. Příkladem jsou města jako Paříž, Londýn, New York a přes 1 500 dalších měst po celém světě. Není vhodné zaměňovat chaos za svobodu – kvalitní veřejný prostor vzniká právě díky promyšleným pravidlům a jejich důslednému dodržování.

Vliv prostředí na spokojenost obyvatel a kvalitu života

Optimálním výsledkem kultivace jsou spokojenější obyvatelé s dobrým vztahem k místu, kde žijí. Kultivované město je plné míst, kde člověk chce trávit čas a cítí se dobře. V zanedbaném prostředí jsou naopak lidé demotivovaní, neschopní a neochotní pracovat a podílet se na řešení společenských problémů.

Dlouhodobý pobyt v chaotickém prostředí poškozuje vztahy a ze zoufalství občas vznikají i separované části měst a uzavřené čtvrti. Tyto problémy pak poškozují základní principy demokracie jako setkávání s jinakostí. V jádru projektu kultivace je vždy člověk a jeho spokojený život, základní principy a procesní opatření, která tomu napomáhají.

Řada z nás si vybírá dovolenou na základě líbivosti a atraktivity prostředí, přesto celý rok trávíme v prostředí, které je často informačně zahlcené a chaotické. Cílem kultivace je proto vytvořit kvalitní prostředí pro každodenní život a nespoléhat na odpočinek jednou za rok. Místo, kde žijeme, nám může sílu dávat, nebo naopak vzít – kultivace se stará o to, aby nás města dělala silnější.

Z toho důvodu jsme nechali ve spolupráci s Veronikou Rút Fullerovou připravit Kultivační strategii města, kterou jsme v roce 2024 začali naplňovat. Bohužel tuto práci přerušil radniční puč, při kterém naše vedení nahradilo nové vedení města. A to již o žádnou kultivaci veřejného prostoru nemá zájem a s projektem nepokračuje.

Naším závazkem ovšem je v kultivaci veřejného prostoru pokračovat.

2. Specifika Brandýse nad Labem-Staré Boleslavi

Brandýs nad Labem-Stará Boleslav má jako dvojměstí unikátní výchozí pozici pro úspěšnou kultivaci veřejného prostoru. Město disponuje řadou výjimečných kvalit, které tvoří pevný základ pro další rozvoj, a zároveň již dnes naplňuje mnohé moderní urbanistické koncepty.

Silné stránky města

Historické kulisy s obrovským potenciálem představují největší devizu obou měst. Na rozdíl od mnoha jiných historických center nejsou zdejší památky odtržené na kopci nebo mimo rezidenční oblasti – jsou přirozeně zasazené do města a každodenního života. Tato autentická propojenost historie s běžným životem obyvatel vytváří jedinečnou atmosféru, kterou lze kultivací ještě více posílit a zpřístupnit.

Řeka a její okolí funguje jako přirozená spojnice obou měst a nabízí prostor k setkávání. Vodní prvek v městském prostoru představuje obrovský potenciál pro vytvoření kvalitních relaxačních a společenských zón. Břehy Labe mohou sloužit nejen k odpočinku, ale i jako místo pro kulturní akce a komunitní život.

Město již dnes disponuje zajímavými a fungujícími podnikatelskými koncepty, které tvoří zárodek osobité gastro scény. Tyto iniciativy jsou důležité nejen pro místní ekonomiku, ale také pro vytváření identity místa. Podpora těchto projektů může významně přispět k dalšímu rozvoji atraktivity města.

Koncept 15minutového města již částečně naplněn

Brandýs nad Labem-Stará Boleslav splňuje moderní urbanistický koncept 15minutového města, o který všechna současná města usilují. Tento koncept znamená, že obyvatelé mají v dosahu 15 minut chůze nebo jízdy na kole veškeré základní služby – obchody, školy, zdravotní péči, kulturní zařízení i pracovní příležitosti.

Tato kompaktnost je v Brandýse-Boleslavi v podstatě hotova, což představuje skvělý základ pro další kultivaci. Město tak nemusí řešit základní urbanistické problémy velkých aglomerací, ale může se soustředit na kvalitativní zlepšování již existujících struktur.

Výjimkou je nedořešená lokalita Vrábí, kde kromě mateřských školek chybí veškerá městská infrastruktura včetně maloobchodů.

Potenciál pro další rozvoj

Právě díky těmto silným stránkám má město výjimečnou příležitost stát se vzorem kultivovaného prostředí pro města podobné velikosti. Kombinace historického dědictví, přírodních prvků, funkční urbanistické struktury a vznikající podnikatelské scény vytváří ideální podmínky pro komplexní kultivaci.

Klíčové je, že město nepotřebuje zásadní strukturální změny, ale může se zaměřit na propojení a kultivaci stávajících kvalit. Řeka může lépe propojit obě části města, historické centrum může získat ještě více na atraktivitě díky péči o detaily veřejného prostoru, a místní podnikatelé mohou být podporováni v tvorbě kvalitního prostředí pro setkávání.

Velikost města je také jeho výhodou – změny jsou zde více viditelné a rychleji se projevují v každodenním životě obyvatel. Každá drobná kultivační intervence může mít relativně velký dopad na celkový dojem z města, což umožňuje dosáhnout výrazných výsledků i s omezenými prostředky.

Současně město těží z blízkosti Prahy, která přináší jak nové obyvatele hledající kvalitní bydlení, tak návštěvníky oceňující historické a kulturní hodnoty. Tato pozice vytváří příležitost pro rozvoj cestovního ruchu založeného na autenticitě a kvalitě prostředí, nikoli jen na masové turistice.

Všechny tyto faktory dohromady činí z Brandýse nad Labem-Staré Boleslavi ideální kandidáta na úspěšnou kultivaci, která může sloužit jako inspirace pro další česká města podobného charakteru.

3. Metodika a přístup ke kultivaci

Úspěšná kultivace města vyžaduje promyšlenou metodiku, která kombinuje jasná pravidla s citlivým přístupem k místním specifikům. Klíčové je pochopení, že kultivace není jednorázová akce, ale dlouhodobý proces, který vyžaduje systematický přístup a trpělivost.

Pravidla jako základ (podobně jako dopravní předpisy)

Stejně jako v dopravě, i v kultivaci města jsou pravidla nezbytným základem pro fungování celého systému. To, že máme dopravní předpisy, neznamená, že je všichni dodržují ani že vždy stoprocentně fungují – přesto jsou nepostradatelné pro bezpečnost a plynulost provozu. Podobně fungují i pravidla pro kultivaci veřejného prostoru.

Pravidla pro reklamu, design provozoven, umisťování mobiliáře nebo péči o zeleň nejsou omezením kreativity, ale rámcem pro kvalitní rozvoj. Vytváří předvídatelné prostředí, ve kterém se všichni aktéři – od obyvatel přes podnikatele až po návštěvníky – mohou orientovat a podle kterého mohou plánovat své aktivity.

Důležité je, že pravidla musí být logická, srozumitelná a spravedlivá. Nesmí favorizovat některé skupiny na úkor jiných a měla by reflektovat skutečné potřeby města. Proto je jejich tvorba vždy výsledkem široké diskuze a kompromisu mezi různými zájmy.

Důležitost pravidelné údržby před megalomanskými investicemi

Nejpodstatnější pro úspěšnou kultivace je pravidelná, velmi důkladná péče o každý detail veřejného prostoru. Situaci neřeší megalomanské investice, ale pečlivá, kontinuální údržba. Každý krok by měl být vždy nazírán touto optikou.

Kultivace stojí na podvědomém působení celku složeného z velkého množství detailů. Často má větší dopad vyměněný poškozený obrubník nebo pravidelně čištěná lavička než nová fontána za miliony korun. Lidé vnímají péči o detaily jako signál, že o místo někdo pečuje, což je motivuje k vlastní odpovědnosti a respektu k prostoru.

Realita vždy vygeneruje velké množství odchylek, chyb i „kreativních” řešení, proto není potřeba se bát příliš uspořádaného prostředí. Cílem není sterilní dokonalost, ale základní úroveň péče, která vytváří pocit důstojnosti a bezpečí.

Tento přístup je také ekonomicky efektivnější než spoléhání se na velké investice. Pravidelná údržba předchází drahým rekonstrukcím a prodlužuje životnost všech prvků městského mobiliáře. Navíc umožňuje postupné zlepšování podle skutečných potřeb a dostupných prostředků.

Role komunikace a participace veřejnosti

Kultivace města je v první řadě komunikační projekt. Bez podpory a pochopení ze strany obyvatel a dalších aktérů ve městě nemůže být úspěšná. Proto je extrémně důležitá komunikace celého projektu směrem k veřejnosti.

Participace není jen konzultace, ale aktivní zapojení obyvatel do tvorby a realizace kultivačních kroků. Lidé nejvíc docení veřejný prostor, o který můžou nějakým způsobem sami pečovat. Město tak získává nejen více rukou pro práci, ale také větší pochopení a podporu pro své kroky.

Zásadní je pohlídat si kombinaci kontroverzních kroků s pozitivními. Strategie kultivace je projekt pozitivní motivace, ne perzekuce podnikatelů. Pravidla a předvídatelná veřejná správa podnikání vždy prospívají, proto je klíčové celý projekt dobře komunikačně uchopit.

Veřejné participace, diskuze s občany, podnikateli, motivační programy a dotace jsou procesně náročné, ale projekty díky nim dávají větší smysl a vedou k větší spokojenosti všech stran. Důležité je také nezapomenout na fotodokumentaci každého kroku a důslednou propagaci výsledků.

Málokdo si všimne drobné změny ve známém prostředí – jde o tzv. „provozní slepotu”. Fotografie jsou pro tento účel ideálním řešením. Dokumentace stavu „před” a „po” umožňuje ukázat pokrok, který by jinak zůstal nepovšimnut, a motivuje další účastníky k zapojení do procesu kultivace.

4. Klíčové oblasti intervencí

Kultivace města v Brandýse nad Labem-Staré Boleslavi se zaměřuje na tři hlavní směry, které se vzájemně doplňují a posilují. Každá oblast má své specifické výzvy a příležitosti, ale všechny směřují k vytvoření koherentního a příjemného prostředí pro život.

A) Nastavení pravidel

Vytvoření jasných a spravedlivých pravidel pro využívání veřejného prostoru je základem úspěšné kultivace. Nejde o omezování, ale o vytvoření rámce, ve kterém mohou všichni aktéři spolupracovat ku prospěchu celku.

Outdoorová reklama (plakátovací plochy, bannery, billboardy)

Plakátovací plochy a rotundy představují první oblast systematické regulace. Současný stav často trpí nevhodným umístěním nosičů, jejich nekvalitním designem a nedostatečnou údržbou. Cílem je vytvoření jednotného systému, který respektuje historický charakter města a zároveň umožňuje efektivní komunikaci.

Strategie doporučuje nahrazení některých nevhodně umístěných plakátovacích ploch rotundami, které jsou ze všech stran přístupné a nejméně blokují průhledy. Zároveň nevytvářejí na fasádě špinavou plochu, která budí dojem zanedbanosti v celém okolí. Nové nosiče by měly být v barvě okolního mobiliáře a svým designem dotváří identitu města.

Dneska jsou plakátovací plochy obsluhovány společností Rengl, která na ně má platnou smlouvu. Je důležité přehodnotit, kde ponechat ploché plagátovací plochy (např. kino Brandýs) a kde je odstranit a nahradit rotundami (u Kaluhovy haly). Zároveň do sítě Rengl začlenit rotundu před Šipkou.

Ilegální bannery a horizonty na sloupech veřejného osvětlení představují bezpečnostní riziko a narušují celkový dojem z města. Jejich důsledné odstraňování není jen otázkou estetiky, ale i bezpečnosti provozu. Každý takový nosič vzbuzuje dojem, že o místo nikdo nepečuje, což lidé často vnímají jako pozvánku k dalšímu vandalismu.

Reklama na sloupech telefonního vedení je v jednání s O2/Cetin. V památkovou zónu (MPZ) je automaticky nepřípustná, a Cetin byl informován o nutnosti odstranit, mimo MPZ je nutné pokračovat v jednání o odstranění reklam, protože sloupy nejsou takto schváleny.

Billboardy vyžadují individuální přístup podle typu pozemku, na kterém stojí. Klíčové je systematické mapování všech nosičů a prověření jejich povolení. Město může využít jak právní nástroje, tak vyjednávání s majiteli k postupnému omezení nejproblematičtějších umístění.

V minulosti proběhlo odstranění nelegálně vyvěšených nebo dožilých reklamních ploch, je potřeba dořešit městský navigační systém s firmou Vapas, který svévolně na městském postavila u komunikací navigační cedule a je oboustranný zájem je legalizovat.

Design provozoven a restauračních předzahrádek

Manuál dobré praxe pro označování provozoven vytváří jednotné standardy pro firemní nápisy, výstrče a menu nabídky. Nejde o zasahování do obsahu výloh – za sklem výlohy jde o soukromý majetek podnikatele. Manuál definuje optimální principy prezentace provozoven a může fungovat jako metodika pro schvalování reklam spadajících pod stavební úřad.

Restaurační předzahrádky často trpí chaotickým vzhledem a ne-jednotným stíněním. Město může vydat parametry definující vzhled a materiály všeho, co stojí na pozemku v majetku města. Zvláštní pozornost vyžaduje stínění – jednotné slunečníky nebo markýzy výrazně zlepšují celkový dojem z uličního prostoru.

Předsunutý prodej často působí provizorně a snižuje hodnotu historického centra města. Pravidla mohou definovat materiály, rozměry a způsob prezentace tak, aby předsunutý prodej přispíval k živosti ulice, místo aby ji degradoval. Je možné zvýhodnit nejmenší zahrádky (například dva stolky a čtyři židle) a poskytnout je zcela zdarma – dobře oživují veřejný prostor.

Stánky a trhy (denní i sezónní)

Denní trhy mají potenciál stát se významnou atrakcí města, pokud se jim věnuje dostatečná pozornost. Město má zájem pronajímat vlastní stánky jednotného designu a tím zjednodušit prodejcům na trzích jak řešení vlastních stánků, tak sjednotit jejich vzhled. Je to ovšem nákladná záležitost a je potřeba mít k dispozici skladovací plochy a zajistit logistiku výstavby stánků s ohledem na četnost trhů (2-3x týdně v Brandýse).

Zároveň může město zajistit kurátorský výběr typů produktů na trzích, aby byla nabídka různorodá a dávala smysl, ale naráží to na atraktivitu trhů jako takových.

Jednoduché skládací konstrukce ze dřeva, které se večer sklízí, umožňují flexibilní využití prostoru při zachování estetické kvality. Prezentace by měla mít jednotnou hloubku stolu a měnit se jen délka podle přání obchodníka.

Vánoční a sezónní trhy vyžadují komplexní regulaci od designu stánků až po výběr prodávaných produktů. Jde o regulaci prodejců, upřednostnění lokálních podnikatelů a řemeslných nebo chráněných dílen. Veškeré požadavky na design a označení stánků se zanesou do nájemních smluv s provozovatelem nebo jednotlivými prodejci.

Vytvoření nového, koncepčního, jednotného vizuálního stylu trhů (cedule, nabídky, tonalita osvětlení) může z této aktivity udělat významnou turistickou atrakci a zdroj příjmů pro místní podnikatele.

B) Kultivace prostoru

Fyzické prostředí města vyžaduje systematickou péči a postupné zlepšování. Jde o práci s detaily, které často unikají pozornosti, ale výrazně ovlivňují celkový dojem z místa.

Sjednocení městského mobiliáře

Nejednotný mobiliář v různých částech města působí chaoticky a snižuje celkový dojem z péče o veřejný prostor. Vytvoření koncepce pro mobiliář v obou městech může sjednotit buď každé město zvlášť, nebo vytvořit jednotný systém pro celé dvojměstí.

Klíčové je postupné eliminování nejlacinějších řešení z historických center obou měst a jejich nahrazování kvalitními prvky v jednotném designu. Nemusí jít o nákladnou výměnu všeho najednou – často stačí sjednocení barvy nátěru existujících prvků.

Koše, lavičky, lampy a sloupky by měly vytvářet koherentní systém, který podporuje identitu města. Vzorem mohou být standardy vyvinuté v Bratislavě nebo Praze, které je možné adaptovat na místní podmínky.

Řešení odpadů a kontejnerů

Kontejnery na komunální a tříděný odpad jsou často jediným místem k setkávání v okolí, ale degradují celý prostor okolo. Řešením je instalace krytí nebo přístřešků, které kontejnery částečně nebo zcela zakryjí.

Nemusí jít o drahé konstrukce – často stačí plechové krytí s vyraženým logem města a nátěrem v barvách lamp a mobiliáře. Tam, kde je to možné, lze instalovat podzemní kontejnery, které problém řeší definitivně.

Design klecí a krytí by měl navazovat na design městského mobiliáře (barva, materiál, tvarosloví). Cílem je zbavit se strakatých utilitárních prvků, které působí zanedbaně a motivují k dalšímu nepořádku.

Je potřeba připravit Generel pro odpadová stání, který určí jednotný vzhled odpadových stání ve městě a zejména na sídlišti v Brandýse umožní postupnou kultivaci kontajnerových stání.

Péče o zeleň a vytváření kvalitních povrchů

Drobné plochy zbytkové zeleně často dostávají jen technickou údržbu bez promyšlené krajinářské koncepce. Vytvoření auditu výdajů za péči o zeleň a pasportizace spolu s krajinářem může výrazně zlepšit situaci již během jednoho roku.

Koncepce pro zeleň by měla zaručit pohledově zajímavou zeleň po celý rok, ne jen během vegetačního období. Správně navržené a udržované zelené plochy dokážou proměnit i velmi nepříjemná místa v přátelské prostory pro chodce.

Povrchy chodníků a vozovek vyžadují koncepční uchopení spárořezu a dlažby pro historické centrum i předměstí. V centru se určitá koncepce drží, na periferii zatím není, což je dobré změnit. Je vhodné navázat na existující standardy povrchů, například bratislavské jsou zdarma ke stažení.

Kvalitní dlažba dále vydrží déle a vytvoří vyšší kvalitu identity v dané lokalitě. Povrchy budou působit sjednoceně vždy pro určitou oblast a dodají jí specifický ráz.

C) Zapojení veřejnosti

Bez aktivní účasti obyvatel a podnikatelů nemůže být kultivace dlouhodobě úspěšná. Proto je třeba vytvořit systém motivačních programů a příležitostí k zapojení.

Dotační programy pro obchodníky

Program na opravu fasád výměnou za dodržení manuálu dobré praxe reklam vytváří win-win situaci. Majitel získá příspěvek na opravu fasády a zavazuje se hlídat své nájemníky, aby dodržovali určité zásady pro reklamy po dobu například 5-10 let.

Dotační program pro nové označení provozoven má povahu motivační regulace. Je zde ale vyšší riziko, že se provozovna přestěhuje nebo zkrachuje, takže nejde o tak stabilní investici jako u majitelů nemovitostí.

Zapojení lokálních podnikatelů musí respektovat pravidla hospodářské soutěže. Radnice nesmí zasahovat do komerčního sektoru, upřednostňovat některé podnikatele nebo hanit prezentaci provozoven.

Soutěž “Výloha roku”

Tento projekt propojuje obchodníky s designéry a vytváří komunitu zaměřenou na kvalitu. V rámci akce se propojí například 5 provozoven s designéry, společně připraví nový design ve výloze a soutěží o nejlepší realizaci.

Následuje vycházka pro veřejnost a hromadná vernisáž s hudbou a občerstvením. Je vhodné nechat hlasovat i veřejnost, aby se cítila zapojená. Na závěr se zvolí nejlepší výloha a proběhne slavnostní udílení cen.

Vítěz může postoupit do celorepublikového finále v Brně. Obchodníci jsou motivovaní ke změně principem závisti a konkurenčního boje – zpravidla to funguje a ostatní obchodníci také chtějí kvalitnější označení.

Adopce zeleně a sdílené zahrady

Program adopce zbytkové zeleně umožňuje obyvatelům vtisknout identitu místních do drobných zelených ploch před vstupy do domů. Lidé se naučí o prostor pečovat a obnovovat jej podle vlastních představ.

Pronájem sdílených zahrad na sídlištích a v rezidenčních oblastech vytváří multifunkční prostory pro různé způsoby využití. Lidé si budou moct vybrat z různých možností využití a hlasovat o nich. Účel by měl být definovaný předem a každá zahrada by měla mít více způsobů využití.

Může jít o dotační program nebo jen pobídku se smlouvou o pronájmu, která definuje možnosti využití. Obyvatelé se zapojí do vytváření zahrad a budou se o ně starat, což vytváří přirozené prostory k setkávání i v místě bydliště, nejen na reprezentativních místech v centru.

5. Praktické kroky implementace

Úspěšná realizace strategie kultivace vyžaduje systematický přístup s jasně definovanými kroky, odpovědnostmi a časovým harmonogramem. Následující implementační plán vychází z osvědčených postupů a umožňuje postupné budování kapacit města pro dlouhodobou kultivaci.

Organizační struktura

Vytvoření týmu pro vedení strategie

Okamžité kroky:

  • Jmenování vedoucího strategie kultivace (koordinátor celého procesu)
  • Definování role městského architekta jako koncepčního garanta
  • Ustanovení správce urbanistického detailu pro terénní dohled
  • Svolání úvodní schůzky všech klíčových aktérů

Odpovědnosti vedoucího strategie:

  • Koordinace všech kultivačních aktivit
  • Svolávání pravidelných měsíčních schůzek týmu
  • Komunikace s veřejností a médii
  • Sledování postupu jednotlivých projektů
  • Zajištění dokumentace všech kroků

Role městského architekta:

  • Tvorba koncepčních dokumentů a manuálů
  • Koordinace rekonstrukcí a oprav
  • Konzultace všech kroků strategie
  • Spolupráce s památkáři a městskými organizacemi
  • Dohled nad koherencí designových řešení

Úkoly správce urbanistického detailu:

  • Pravidelná kontrola stavu veřejného prostoru
  • Monitoring dodržování regulací reklamních nosičů
  • Hlášení vandalismu a poškození mobiliáře
  • Komunikace s podnikateli ohledně dodržování pravidel
  • Vedení evidence problematických míst

Tvorba manuálů a standardů

Manuál veřejných prostranství

Obsah dokumentu:

  • Obecné principy designu veřejného prostoru
  • Typologie mobiliáře a jeho umisťování
  • Barevné a materiálové standardy
  • Principy práce se zelení
  • Standardy povrchů a dlažeb

Konkrétní kroky tvorby:

  1. Analýza stávajícího stavu mobiliáře a prvků
  2. Definování 3-5 typů prostředí (historické centrum, sídliště, parky)
  3. Vytvoření návrhů standardního mobiliáře pro každý typ
  4. Konzultace s památkáři a městskými organizacemi
  5. Veřejná prezentace návrhu a zapracování připomínek
  6. Schválení radou města a publikace

Manuál dobré praxe reklamy

Kroky implementace:

  1. Přípravná fáze (1-2 měsíce):
    • Adaptace existujícího manuálu na místní podmínky
    • Fotografická dokumentace současného stavu
    • Konzultace s OPP a NPÚ
    • Definování konkrétních parametrů pro různé typy provozoven
  2. Schvalovací proces (1 měsíc):
    • Projednání se stavebním úřadem
    • Konzultace s podnikatelskou komorou
    • Schválení radou města
    • Příprava tiskové verze
  3. Uvedení do praxe (ongoing):
    • Zařazení do nájemních smluv městských nemovitostí
    • Použití jako podklad pro dotační programy
    • Metodika pro stavební úřad při schvalování reklam

Standardy městských prvků

Priority pro standardizaci:

  • Lavičky (3 typy podle prostředí)
  • Odpadkové koše (2 typy - historické centrum vs. ostatní)
  • Veřejné osvětlení (renovace vs. nové instalace)
  • Orientační systém (nosiče a grafika)
  • Krytí kontejnerů (modulární systém)

Postup tvorby standardů:

  1. Inventarizace existujících prvků
  2. Návh typizace podle prostředí
  3. Definování materiálů a barev
  4. Vytvoření vzorových listů pro každý prvek
  5. Testování na vybraných lokalitách
  6. Finalizace a schválení

Postupná realizace podle priorit

Fáze 1: Základní nastavení (měsíce 1-6)

Klíčové aktivity:

  • Ustanovení týmu a definování rolí
  • Vytvoření základních manuálů
  • Mapování problematických míst
  • Zahájení dokumentace současného stavu
  • Komunikace strategie směrem k veřejnosti

Konkrétní úkoly:

  1. Měsíc 1-2:
    • Jmenování vedoucího strategie
    • První inventarizace mobiliáře a reklamních nosičů
    • Zahájení tvorby manuálu reklamy
    • Úvodní prezentace strategie pro zastupitelstvo
  2. Měsíc 3-4:
    • Dokončení manuálu dobré praxe reklamy
    • Začátek práce na standardech mobiliáře
    • První veřejná prezentace strategie
    • Mapování zájmu podnikatelů o dotační programy
  3. Měsíc 5-6:
    • Schválení základních dokumentů
    • Pilotní testování prvních opatření
    • Spuštění prvního dotačního programu
    • Vyhodnocení prvních výsledků

Fáze 2: Implementace pravidel (měsíce 7-12)

Prioritní oblasti:

  • Regulace outdoorové reklamy
  • Sjednocování mobiliáře
  • První kultivační projekty se zelení
  • Rozšíření dotačních programů

Měřitelné cíle:

  • Odstranění 100% ilegálních reklamních nosičů
  • Sjednocení barvy 50% mobiliáře v historickém centru
  • Realizace 3 pilotních projektů se zelení
  • Zapojení 10 podnikatelů do dotačních programů

Fáze 3: Rozvoj a prohlubování (rok 2)

Zaměření:

  • Komplexní revitalizace vybraných lokalit
  • Rozšíření zapojení veřejnosti
  • První větší investiční projekty
  • Mezinárodní prezentace výsledků

Důležitost dokumentace a komunikace výsledků

Systematická fotodokumentace

Povinné dokumenty pro každý projekt:

  • Fotografie stavu “před” (min. 5 úhlů pohledu)
  • Průběžné fotografie realizace
  • Fotografie stavu “po” (stejné úhly jako “před”)
  • Detailní snímky konkrétních zlepšení
  • Fotografie využívání prostoru lidmi

Odpovědnost za dokumentaci:

  • Vedoucí strategie: celkové plánování dokumentace
  • Městský architekt: technická kvalita snímků
  • Správce urbanistického detailu: pravidelné kontrolní fotografie
  • Externí fotograf: profesionální dokumentace klíčových projektů

Komunikační strategie

Měsíční aktivity:

  • Tiskové zprávy o dokončených projektech
  • Příspěvky na sociálních sítích s fotodokumentací
  • Newsletter pro podnikatele a aktivní občany
  • Prezentace výsledků na zasedáních zastupitelstva

Čtvrtletní aktivity:

  • Podrobné vyhodnocení postupu strategie
  • Prezentace pro novináře s prohlídkou realizací
  • Aktualizace webových stránek města
  • Příprava materiálů pro granty a soutěže

Roční aktivity:

  • Kompletní vyhodnocení ročních výsledků
  • Publikace výroční zprávy o kultivaci
  • Prezentace na odborných konferencích
  • Plánování aktivit na následující rok

Sledování dopadů

Kvantitativní ukazatele:

  • Počet realizovaných projektů
  • Počet zapojených podnikatelů
  • Objem investic do kultivace
  • Počet odstraněných problematických prvků

Kvalitativní hodnocení:

  • Zpětná vazba od obyvatel (dotazníky, diskuze)
  • Ohlasy podnikatelů na změny
  • Hodnocení návštěvníků města
  • Posouzení odborníků z jiných měst

Nástroje pro měření:

  • Pravidelné dotazníkové šetření spokojenosti
  • Analýza návštěvnosti veřejných prostranství
  • Monitoring médií a sociálních sítí
  • Porovnání s jinými městy podobné velikosti

Tento systematický přístup k implementaci zajišťuje, že kultivace nebude jen krátkodobým projektem, ale stane se trvalou součástí fungování města s měřitelnými výsledky a dlouhodobou udržitelností.

6. Konkrétní projekty a možnosti

Strategie kultivace pro Brandýs nad Labem-Starou Boleslav identifikuje řadu konkrétních projektů, které mohou být realizovány podle dostupných kapacit a priorit města. Každý projekt je navržen tak, aby přinesl měřitelné zlepšení kvality veřejného prostoru.

Zklidnění dopravy a podpora místních podnikatelů

Intervence na vybrané ulici

Konkrétní návrh pro ulici Michalovická: Rozšíření chodníku ve spolupráci s umělcem a místními dobrovolníky vytvoří umělecké dílo na chodníku a silnici. Okraje se vymezí truhlíky s květinami, květináči se stromy nebo betonovými kusy drobného mobiliáře jako vymezení prostoru pro hru a pro průjezd aut.

Optimální postup realizace:

  1. Vytvoření názvu kulturní akce - například “Brandýs žije”
  2. Návrh přesného rozměru rozšíření chodníku a povahy ohrazení (květináče aj.) - úkol pro městského architekta
  3. Nacenění barev a práce s neziskovou organizací Naše kultivovaná města
  4. Vytvoření vizualizací a vyjednání s Odborem památkové péče schválení intervence na 3 měsíce (ideálně 15. 6.–15. 9.)
  5. Kontaktování místních podnikatelů a následné přizvání škol a dobrovolníků
  6. Ohlášení záboru na Technické služby a/nebo Odbor dopravy

Očekávané výsledky: Data z Tirany ukazují vznik 24 nových provozoven a zvýšení tržeb stávajících o 50% v oblastech se zklidněnou dopravou. Místní podnikatelé pocítí, jak zklidnění dopravy zvedá tržby, a projekt umožní sbírat data ohledně používání prostoru.

Principy realizace:

  • Nejlepší je začít dočasným řešením pro testování zájmu veřejnosti
  • Vizí je nový prostor pro přirozenou hru dětí a odpočinek dospělých
  • Během intervence se sbírají data a zjišťují ohlasy veřejnosti
  • Je důležité smířit se s tím, že se první ulice nepovede na výbornou
  • Na řešení se ideálně podílí děti z místních škol a dobrovolníci

Revitalizace přístupu k řece

Přistup k řece od brandýského zámku je trvale nedořešený, původní průjezd pivovarským dvorem si řidiči zvykli používat jako zkrácení cesty přes jinak rezidenční oblast. Chybí bezpečný přechod, napojení zámku na most a budoucí lávku, zklidnění dopravy, ktrý zde směšuje cyklostezku a automobilový provoz v zúženém profilu i vyřešení parkování v oblasti. Bylo by vhodné jak formou workshopu, tak dlouhodobou diskusí otestovat, jaké jsou limity této oblasti.

Dočasné intervence s potenciálem trvalého řešení

Fáze testování: Instalace dočasného provizorního mobiliáře, který mohou vytvořit místní v rámci workshopu. Z těchto dočasných intervencí je možné sbírat data ohledně návštěvnosti a ohlasu místních a následně tím podložit větší investici.

Podpora stánkového prodeje: Vytvoření pobídky pro místní podnikatele, aby v místě provozovali designérem vyladěný stánek s adekvátní nabídkou. Vytvoří se tím prostor, kde se lidé déle zdrží. Takový prostor je nutné vybrat spolu s podnikatelem, který bude mít zájem se zapojit.

Inspirace z jiných měst:

  • Pojízdné stánky z Brna - mobilní řešení umožňující flexibilní umístění
  • Stabilní stánek v Lisabonu - zezadu je toaleta a design stánku se objevuje v celém městě
  • Oba přístupy umožňují testování před větší investicí

Dlouhodobá vize: V horizontu desítek let by měl v ideálním případě vzniknout nový prostor pro sezónní akce, festivaly, letní kino, trh a podobné aktivity. Řeka má potenciál stát se skutečným spojovacím prvkem mezi oběma částmi města.

Street art projekty

Systematický přístup k uměleckým intervencím

Výběr vhodných ploch: Nejlepšími adepty na zlepšení jsou stěny garáží a prázdné štítové stěny. Je lepší volit menší počet a adekvátně zaplatit kvalitním tvůrcům, než mít více intervencí v nízké kvalitě.

Požadavky na kvalitu: Kvalitní street art je obsahem i formou vždy na míru lokalitě a pracuje s prostorem - není to jen obrázek nakreslený na stěnu. Proto jej nemůže dělat jakýkoli ilustrátor nebo malíř, ale musí to být specialista se zkušenostmi s terénem města.

Optimální postup realizace:

  1. Zajištění financí podle objemu, vytipování ploch
  2. Výběr autora intervence (3D/kachličkové/sprejerské/jiné techniky)
  3. Společné odladění tématu s městskou architektkou a Naše kultivovaná města
  4. Dodání vizualizací nebo moodboardu od dodavatele
  5. Provázání realizace s další společenskou akcí a přizvání místních obchodníků

Očekávané výsledky: Vznik 1-3 nově pojatých ploch různé velikosti ročně (v závislosti na rozpočtu). Koncepčně pojednané části města, které dnes tvoří jen nekoncepční shluk budov, získají nové osobité dominanty.

Orientační systém

Nový design pro navigaci města

Základní principy:

  • Návrh nových nosičů orientačního systému pro pěší
  • Materiálové řešení, umístění a barvy musí souviset s mobiliářem
  • Zvážení nezbytnosti navigace pro motoristy a případná eliminace

Technické požadavky: Orientační systém by měl vytvářet koherentní vizuální identitu města a usnadňovat orientaci zejména návštěvníkům. Nosiče musí respektovat historický charakter centra a zároveň být dostatečně viditelné a funkční.

Program adopce zbytkové zeleně

Zapojení obyvatel do péče o městskou zeleň

Cílové plochy: Drobné plochy zeleně před vstupy do domů, které jsou technicky upravené a nenesou žádný otisk identity místních. Přitom jsou velmi blízko obydlí a lidé by se o ně mohli starat částečně sami.

Mechanismus fungování: V rámci programu adopce zeleně nebo workshopů s krajinářem město podpoří místní, aby o své sdílené předzahrádky víc pečovali a vtiskli jim specifickou podobu. Je vhodné informovat veřejnost nejen o vhodných druzích výsadby, ale také o frekvenci údržby. V tomto ohledu již rada města přijala patřičná rozhodnutí, nejsou ale aktivně komunikována a uplatňována.

Inspirace - sdílené předzahrádky (Ghent, Belgie): Volně přístupné předzahrádky s posezením a záhony, které ukazují, jak může vypadat úspěšná adopce veřejné zeleně obyvateli.

Očekávané přínosy:

  • Lidé nejvíc docení veřejný prostor, o který můžou nějakým způsobem sami pečovat
  • Město má malebnější ráz i na předměstích
  • Vandalové méně napadají části města, o které se někdo viditelně pečlivě stará

Pronájem sdílených zahrad

Multifunkční využití ploch na sídlištích

Cílové lokality: Drobné plochy na sídlištích a v rezidenčních oblastech, kde jsou prostory mezi obytnými domy často nevyužité a zašlé.

Koncept realizace: Pronájem občanům, aby se o plochy starali sami, s moderovaným způsobem multifunkčního využití tak, aby prostor skutečně používalo více lidí. Lze to definovat v manuálu jako příloze smlouvy o pronájmu.

Příklad z Ústí nad Orlicí: Volně přístupná sdílená zahrada se skleníky, plodinami a hřištěm pro děti, která ukazuje možnosti kombinace různých funkcí na jedné ploše.

Proces implementace:

  • SVJ má hlasovat o vhodných formách využití
  • Kroky realizuje buď částečně s podporou města nebo bez ní
  • Definice funkcí je nutná, aby se lidé nehádali a aby nedošlo k násilné deformaci (například jen obří bazén nebo jen skleníky)

Soutěž o výlohu roku (Window Pop Awards)

Propojení obchodníků s designéry

Mechanismus soutěže: V rámci akce se propojí obchodníci a designéři - například 5 provozoven spolupracuje s designéry na přípravě nového designu ve výloze a soutěží o nejlepší realizaci.

Průběh akce:

  1. Propojení účastníků - obchodníci + designéři
  2. Příprava instalací podle společně dohodnutého tématu
  3. Vycházka pro veřejnost s prohlídkou všech výloh
  4. Hromadná vernisáž s hudbou a občerstvením
  5. Veřejné hlasování pro zapojení širší komunity
  6. Slavnostní vyhlášení a udílení cen (trofeje)

Příklad úspěchu z Brna (2020): Vítězná Hůlkárna s miniaturami hůlkařů na vycházkách a u táboráků okouzlila odbornou porotu. Ze soutěžících se stali přátelé a vytvořili spolu ještě několik výloh. Podle majitelů provozoven jim soutěž přinesla širší obzory, vyšší tržby i odvahu k investici do vlastní značky.

Dlouhodobé efekty:

  • Komunita obchodníků dostane nový impuls a inspiraci
  • Práce s designéry otevírá nové obzory a motivuje k vymýšlení zlepšení služeb
  • Vznikají nová přátelství a vydělají na tom ve výsledku všichni
  • Vítěz se může zapojit do celorepublikového finále v Brně

Školní ulice

Bezpečnější cesta do školy pro děti

Cílová lokalita: Ulice a chodníky v blízkosti vchodu do školy, konkrétně se doporučuje vytipovat ulici Riegrova (nutné prověřit s dopravním specialistou).

Testování různých přístupů:

  • Pěšky do školy - kampaň pro podporu chůze
  • Kiss\&ride point - vyhrazené místo pro rychlé vysazení dětí z auta
  • Rozšíření chodníků - více prostoru pro bezpečný pohyb

Inspirace ze zahraniční praxe: Simon Battisti (Albánie, Tirana) realizoval rozšíření chodníku v ulici u školy pro bezpečnější cestu do školy a prostor pro hru, což se ukázalo jako velmi úspěšné řešení.

Očekávané přínosy:

  • Větší nezávislost pro děti a bezpečnější cesta do školy
  • Na realizacích se zpravidla podílejí děti, rodiče i učitelé
  • Děti se učí o prostor pečovat a obnovovat jej
  • Větší samostatnost v dětství je určující pro mentální stabilitu člověka
  • Děti vychovávané pod neustálým dozorem tíhnou k depresím a psychickým poruchám

Všechny tyto projekty jsou navrženy tak, aby mohly být realizovány postupně podle dostupných kapacit města a vytvářely synergický efekt při společné realizaci. Klíčové je začít s těmi projekty, které mají největší podporu veřejnosti a nejmenší riziko konfliktů.

7. Harmonogram a financování

Úspěšná implementace strategie kultivace vyžaduje promyšlené časové rozložení aktivit a realistické plánování finančních zdrojů. Klíčové je najít rovnováhu mezi okamžitými, levnými zlepšeními a dlouhodobými investičními projekty, které přinesou transformativní změny.

Čtyřfázový start projektu

Strategie doporučuje strukturovaný přístup k zahájení kultivace, který minimalizuje rizika a maximalizuje šance na úspěch. Každá fáze má své specifické cíle a připravuje půdu pro následující kroky.

Fáze 1: Výběr vedoucího strategie (měsíc 1)

Klíčové aktivity:

  • Jmenování koordinátora celého procesu kultivace
  • Definování rolí a odpovědností v týmu
  • Svolání úvodní schůzky s klíčovými aktéry
  • Vytvoření komunikačních kanálů pro tým

Kritéria pro výběr vedoucího:

  • Zkušenosti s koordinací složitých projektů
  • Schopnost komunikace s různými skupinami obyvatel
  • Porozumění principům urban planování
  • Časová dostupnost pro pravidelnou koordinaci

Fáze 2: Výběr prvních realizovatelných kroků (měsíce 2-3)

Výběr se soustředí na projekty s vysokým dopadem a nízkými náklady, které mohou být dokončeny relativně rychle a ukázat veřejnosti směr celé strategie.

Doporučené první kroky:

  • Odstranění ilegálních reklamních nosičů
  • Sjednocení barvy mobiliáře v historickém centru
  • Úprava 2-3 problematických kontejnerových stání
  • Revitalizace jedné drobné zelené plochy
  • Spuštění první vlny dotačního programu pro podnikatele

Kritéria výběru:

  • Viditelnost změny pro veřejnost
  • Nízké finanční nároky
  • Rychlá realizovatelnost (do 6 měsíců)
  • Podpora ze strany místních aktérů

Fáze 3: Představení prvních kroků veřejnosti (měsíc 4)

Částečná participace může nadchnout veřejnost pro změnu. Zveřejňuje se jen těch 5 vybraných kroků, ne všechny možnosti ze strategie, aby nedošlo k přetížení diskuze.

Formy prezentace:

  • Veřejné setkání s prezentací strategie
  • Online dotazník pro prioritizaci kroků
  • Diskusní fórum na webu města
  • Workshopy s místními skupinami

Komunikační strategie:

  • Zdůraznění pozitivního dopadu na každodenní život
  • Ukázky příkladů z jiných měst
  • Jasné vysvětlení financování a časového plánu
  • Otevřenost k připomínkám a návrhům

Fáze 4: První realizace v terénu a záznam (měsíce 5-12)

Do roka je nutné splnit alespoň jeden krok a validovat začátek kultivace v očích veřejnosti. Dokumentace výsledků je klíčová pro udržení podpory a plánování dalších kroků.

Povinné výstupy:

  • Fotodokumentace stavu před a po každé intervenci
  • Měření spokojenosti obyvatel s provedenými změnami
  • Zpráva o dosažených výsledcích pro zastupitelstvo
  • Plán aktivit na následující rok

Kombinace kroků bez investic s většími projekty

Strategie kultivace musí vyváženě kombinovat okamžitě realizovatelná opatření s dlouhodobými investičními projekty. Tento přístup zajišťuje kontinuální pokrok při budování podpory pro nákladnější intervence.

Projekty bez investic (0-50 000 Kč)

Okamžitě realizovatelné:

  • Odstranění ilegální outdoorové reklamy
  • Vyjednání s majiteli billboardů o jejich odstranění
  • Vytvoření základních manuálů (adaptace existujících)
  • Sjednocení pravidel pro městské organizace
  • Mapování a dokumentace současného stavu

Organizačně náročnější:

  • Vyjednávání nových smluv s dodavateli reklamních ploch
  • Změny nájemních smluv pro městské nemovitosti
  • Koordinace s krajskými úřady ohledně billboardů
  • Proškolení zaměstnanců městských organizací

Projekty s malými investicemi (50 000-200 000 Kč)

Prioritní oblasti:

  • Nátěry mobiliáře pro sjednocení barev
  • Základní krytí kontejnerových stání
  • Dotační program pro podnikatele (první vlna)
  • Profesionální manuály na míru města
  • Drobné úpravy zelených ploch

Středněddobé projekty:

  • Soutěž Výloha roku (organizační náklady)
  • Dočasné intervence na vybraných ulicích
  • Nové orientační tabule
  • Workshopy pro adopci zeleně

Větší investiční projekty (200 000+ Kč)

Transformativní změny:

  • Kompletní revitalizace vybraných parků
  • Nový mobiliář pro celé historické centrum
  • Podzemní kontejnery na klíčových místech
  • Komplexní úprava přístupu k řece
  • Street art projekty s renomovanými umělci

Dlouhodobé vize:

  • Zklidnění dopravy v historickém centru
  • Nový orientační systém pro celé město
  • Revitalizace náměstí a hlavních ulic
  • Vytvoření nových veřejných prostranství

Role neziskové organizace Naše kultivovaná města

Spolupráce s neziskovou organizací Naše kultivovaná města přináší městu významné výhody při realizaci strategie kultivace. Organizace disponuje odbornými zkušenostmi a může zajistit přenos know-how z jiných měst.

Služby poskytované zdarma nebo za symbolickou úhradu

Základní podpora:

  • Konzultace při výběru prioritních kroků
  • Adaptace existujících manuálů na místní podmínky
  • Facilitace veřejných setkání a workshopů
  • Propojení s odborníky a dodavateli
  • Sdílení zkušeností z jiných měst

Specializované služby:

  • Vyjednávání s kontroverzními partnery
  • Terapie s negativně naladěnou veřejností
  • Zaškolení místního spolku pro organizaci Výlohy roku
  • Výběr vhodných ulic pro dočasné intervence
  • Propojení se street art umělci a designéry

Možnosti externího financování

Granty a dotace:

  • Bloomberg Philanthropies pro projekty zklidnění dopravy
  • Evropské fondy pro udržitelnou mobilitu
  • Ministerstvo kultury pro projekty veřejného prostoru
  • Krajské dotace na podporu cestovního ruchu

Partnerství s firmami:

  • Sponzoring street art projektů od výrobců barev
  • Podpora mobilního občerstvení od místních podnikatelů
  • Materiálová pomoc od stavebních firem
  • Technická podpora od dodavatelů mobiliáře

Časový harmonogram spolupráce

Rok 1: Intenzivní podpora

  • Měsíční konzultace s vedoucím strategie
  • Facilitace 4 veřejných setkání
  • Asistence při tvorbě základních dokumentů
  • Pomoc s prvními pilotními projekty

Rok 2-3: Postupné osamostatňování

  • Čtvrtletní konzultace
  • Podpora při řešení složitých situací
  • Asistence při větších investičních projektech
  • Mezinárodní prezentace výsledků

Rok 4+: Dlouhodobé partnerství

  • Roční hodnocení pokroku
  • Konzultace při strategických rozhodnutích
  • Sdílení zkušeností s jinými městy
  • Společná účast na odborných konferencích

Tento rozložený přístup umožňuje městu postupně budovat vlastní kapacity pro kultivaci při využití externích zkušeností a zdrojů. Klíčové je najít rovnováhu mezi ambiciózními cíli a realistickými možnostmi města.

8. Očekávané přínosy

Úspěšná implementace strategie kultivace přinese městu Brandýs nad Labem-Stará Boleslav řadu měřitelných i neměřitelných benefitů, které se projeví v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Spokojenější obyvatelé s lepším vztahem k městu představují hlavní cíl celé strategie. Kultivované město je plné míst, kde člověk chce trávit čas a cítí se dobře, což se přímo promítá do kvality každodenního života místních obyvatel. V zanedbaném prostředí jsou lidé demotivovaní a neochotní se podílet na řešení společenských problémů, zatímco kvalitní veřejný prostor motivuje k aktivnímu občanství a komunitnímu životu.

Podpora místního podnikání představuje další významný přínos kultivace. Data z realizovaných projektů ukazují, že zklidnění dopravy a zlepšení veřejného prostoru může zvýšit tržby místních obchodníků až o 50 %. Kultivace fasád a označení provozoven přitahuje více zákazníků, zatímco restaurační zahrádky vždy vydělávají více než parkovací místa. Kvalitní prostředí také přitahuje spolehlivější nájemníci, kteří vyžadují garanci solidního prostředí pro svou značku, což stabilizuje místní ekonomiku a zvyšuje prestiž pronájmu nemovitostí.

Vytvoření míst pro setkávání a trávení času mění charakter města z pouhého místa k bydlení na živé komunitní centrum. Revitalizované parky, kultivované náměstí, kvalitní přístup k řece a drobné zelené plochy vytvářejí síť prostorů, kde se lidé přirozeně setkávají napříč generacemi a sociálními skupinami. Tyto prostory podporují základní principy demokracie jako setkávání s jinakostí a budují sociální soudržnost komunity. Děti získávají více prostoru pro přirozenou hru a vývoj k samostatnosti, což je určující pro jejich mentální stabilitu.

Dlouhodobé zlepšení kvality života se projeví ve snížení vandalismu, zvýšení pocitu bezpečí a růstu hodnoty nemovitostí. Místo, kde žijeme, nám může sílu dávat nebo naopak vzít – kultivace se stará o to, aby město dělalo své obyvatele silnější. Systematická péče o detaily veřejného prostoru vytváří pocit, že o místo někdo pečuje, což odrazuje vandaly a motivuje obyvatele k vlastní odpovědnosti. Město se tak stává atraktivnější pro nové obyvatele i návštěvníki, což podporuje udržitelný rozvoj založený na kvalitě prostředí, nikoli jen na kvantitativním růstu.

9. Inspirace a příklady dobré praxe

Strategie kultivace pro Brandýs nad Labem-Starou Boleslav čerpá z ověřených postupů českých měst, která úspěšně realizují podobné projekty. Brno představuje nejkomplexnější příklad kultivace v českém prostředí – město systematicky pracuje s outdoorovou reklamou, má vlastní manuál dobré praxe pro označování provozoven a úspěšně koordinuje vánoční trhy s jednotným označením a kurátorsky vybranými produkty. Významný je také projekt na podporu majitelů nemovitostí, kdy město poskytuje dotace na opravu fasád výměnou za dlouhodobé dodržování pravidel pro reklamy nájemníků. Dopravní podnik má vlastní zastávky zcela bez reklam, což vytváří klidnější prostředí pro cestující.

Žďár nad Sázavou dokázal, že kultivace funguje i v menších městech podobných Brandýsi-Boleslavi. Jejich dotační program pro majitele obchodů přinesl viditelné zlepšení kvality označení provozoven v historickém centru. Město postupně eliminovalo nejproblematičtější reklamní nosiče a sjednotilo přístup k péči o veřejný prostor. Zkušenosti ze Žďáru ukazují, že i s omezenými prostředky lze dosáhnout výrazných výsledků, pokud jsou kroky dobře koordinované a komunikované směrem k veřejnosti.

Mezinárodní inspirace poskytují modely pro ambicióznější projekty kultivace. Brussels má striktní regulaci barev markýz, která vytváří harmonické uliční prostředí bez potlačení individuality jednotlivých provozoven. Tirana pod vedením Simona Battistiho realizuje rozsáhlé projekty zklidnění dopravy a rozšiřování chodníků u škol, což přineslo měřitelné zlepšení bezpečnosti dětí a kvality veřejného prostoru. New York s Janette Sadik-Khan ukázal, jak mohou dočasné intervence testovat zájem veřejnosti před velkými investicemi. Lisabon demonstruje úspěšnou integraci street artu do městského prostředí a systematickou práci s mobiliářem, který podporuje identitu města.

Všechny tyto příklady spojuje postupný přístup založený na jasných pravidlech a kontinuální péči spíše než na megalomanských investicích. Města, která hodnotíme jako atraktivní – jako Paříž, Londýn nebo New York – mají často velmi striktní regulace a nekompromisní pravidla. Není vhodné zaměňovat chaos za svobodu. Kvalitní veřejný prostor nevzniká spontánně, ale je výsledkem promyšlené kultivace, která respektuje místní specifika a zároveň aplikuje ověřené principy péče o společný prostor. Brandýs nad Labem-Stará Boleslav má díky své velikosti, historickému charakteru a funkční urbanistické struktuře ideální předpoklady pro to, aby se stal dalším úspěšným příkladem české kultivace měst.

9. Inspirace a příklady dobré praxe

Strategie kultivace pro Brandýs nad Labem-Starou Boleslav čerpá z ověřených postupů českých měst, která úspěšně realizují podobné projekty. Brno představuje nejkomplexnější příklad kultivace v českém prostředí – město systematicky pracuje s outdoorovou reklamou, má vlastní manuál dobré praxe pro označování provozoven a úspěšně koordinuje vánoční trhy s jednotným označením a kurátorsky vybranými produkty. Významný je také projekt na podporu majitelů nemovitostí, kdy město poskytuje dotace na opravu fasád výměnou za dlouhodobé dodržování pravidel pro reklamy nájemníků. Dopravní podnik má vlastní zastávky zcela bez reklam, což vytváří klidnější prostředí pro cestující.

Žďár nad Sázavou dokázal, že kultivace funguje i v menších městech podobných Brandýsi-Boleslavi. Jejich dotační program pro majitele obchodů přinesl viditelné zlepšení kvality označení provozoven v historickém centru. Město postupně eliminovalo nejproblematičtější reklamní nosiče a sjednotilo přístup k péči o veřejný prostor. Zkušenosti ze Žďáru ukazují, že i s omezenými prostředky lze dosáhnout výrazných výsledků, pokud jsou kroky dobře koordinované a komunikované směrem k veřejnosti.

Mezinárodní inspirace poskytují modely pro ambicióznější projekty kultivace. Brussels má striktní regulaci barev markýz, která vytváří harmonické uliční prostředí bez potlačení individuality jednotlivých provozoven. Tirana pod vedením Simona Battistiho realizuje rozsáhlé projekty zklidnění dopravy a rozšiřování chodníků u škol, což přineslo měřitelné zlepšení bezpečnosti dětí a kvality veřejného prostoru. New York s Janette Sadik-Khan ukázal, jak mohou dočasné intervence testovat zájem veřejnosti před velkými investicemi. Lisabon demonstruje úspěšnou integraci street artu do městského prostředí a systematickou práci s mobiliářem, který podporuje identitu města.

Všechny tyto příklady spojuje postupný přístup založený na jasných pravidlech a kontinuální péči spíše než na megalomanských investicích. Města, která hodnotíme jako atraktivní – jako Paříž, Londýn nebo New York – mají často velmi striktní regulace a nekompromisní pravidla. Není vhodné zaměňovat chaos za svobodu. Kvalitní veřejný prostor nevzniká spontánně, ale je výsledkem promyšlené kultivace, která respektuje místní specifika a zároveň aplikuje ověřené principy péče o společný prostor. Brandýs nad Labem-Stará Boleslav má díky své velikosti, historickému charakteru a funkční urbanistické struktuře ideální předpoklady pro to, aby se stal dalším úspěšným příkladem české kultivace měst.

10. Závěr a výzva k zapojení

Kultivace města není jednorázovým projektem, ale dlouhodobým procesem, který vyžaduje zapojení všech, kteří město denně používají. Strategie pro Brandýs nad Labem-Starou Boleslav představuje komplexní cestu ke kultivaci města jako prostoru k setkávání, prožívání a vzájemnému respektu, kde je v jádru vždy spokojenost občanů. Úspěch celého projektu nezávisí jen na vedení města nebo odborníkách, ale především na tom, zda se podaří vytvořit společenský konsenzus a motivovat místní komunitu k aktivní účasti. Každý detail veřejného prostoru má svého správce – od lavičky přes zeleň až po označení obchodů – a právě tato síť odpovědností vytváří funkční a krásné město.

Možnosti spolupráce s občany a podnikateli jsou v strategii navrženy tak, aby každý našel způsob zapojení odpovídající svým možnostem a zájmům. Podnikatelé mohou využít dotační programy pro zlepšení označení svých provozoven, zapojit se do soutěže Výloha roku nebo spolupracovat na zklidňování ulic před svými provozovnami. Obyvatelé mohou adoptovat drobné zelené plochy před svými domy, účastnit se workshopů s krajinářem nebo se zapojit do pronájmu sdílených zahrad na sídlištích. Rodiny s dětmi najdou příležitosti v projektech školních ulic, které zvyšují bezpečnost a samostatnost dětí na cestě do školy. Všechny tyto aktivity spojuje snaha o vytvoření prostředí, kde se lidé cítí doma a které je motivuje k péči o společný prostor.

Prozess kultivace přináší výsledky postupně, ale trvale. První změny mohou být viditelné již během několika měsíců – odstranění ilegální reklamy, sjednocení barvy mobiliáře nebo revitalizace drobné zelené plochy dokážou výrazně změnit dojem z konkrétního místa. Větší transformace, jako je zklidnění dopravy nebo komplexní revitalizace přístupu k řece, vyžadují delší čas, ale jejich dopad je o to výraznější. Klíčové je nezůstat u jednorázových akcí, ale budovat systém péče, který zajistí dlouhodobou kvalitu veřejného prostoru. Město, které se rozhodne pro kultivaci, investuje do spokojenosti svých obyvatel a vytváří podmínky pro kvalitní život všech generací.

Výzva k zapojení se týká každého, kdo má vztah k městu – ať už jako obyvatel, podnikatel, návštěvník nebo představitel veřejné správy. Kultivace není jen úkolem pro vedení města, ale společným projektem, který může změnit Brandýs nad Labem-Starou Boleslav v místo, kde se žije lépe a které může sloužit jako inspirace pro další česká města. Kontakt na realizační tým zůstává otevřený pro všechny, kteří chtějí přispět svými nápady, energií nebo odbornými zkušenostmi. Veronika Rút Fullerová a organizace Naše kultivovaná města jsou připraveny pomoci s prezentací strategie veřejnosti, facilitací participativních procesů, propojením s odborníky a realizací konkrétních projektů. Cesta ke kultivovanému městu začíná prvním krokem – a ten může udělat každý z nás.

“Místo, kde žijeme, nám může sílu dávat nebo naopak vzít. My se staráme o to, aby nás města dělala silnější.”

AKČNÍ PLÁN KULTIVACE MĚSTA BRANDÝS NAD LABEM-STARÁ BOLESLAV

🎯 OKAMŽITÉ KROKY (0-3 měsíce)

Organizační nastavení

  • [ ] Jmenovat vedoucího strategie kultivace (týden 1)
  • [ ] Ustanovit tým: městský architekt + správce urbanistického detailu (týden 2)
  • [ ] Svolat úvodní schůzku všech klíčových aktérů (týden 3)
  • [ ] Nastavit měsíční schůzky týmu a komunikační kanály (týden 4)

Dokumentace a mapování

  • [ ] Fotodokumentace současného stavu (celé město)
  • [ ] Inventarizace mobiliáře a reklamních nosičů
  • [ ] Mapování problematických míst (ilegální reklamy, poškozený mobiliář)
  • [ ] Vytvoření databáze pro sledování pokroku

První regulační kroky

  • [ ] Odstranit 100% ilegálních bannerů na sloupech veřejného osvětlení
  • [ ] Vyjednat s majiteli billboardů odstranění nejproblematičtějších umístění
  • [ ] Aktualizovat nájemní smlouvy městských nemovitostí o požadavky na reklamu

📋 KRÁTKODOBÉ CÍLE (3-12 měsíců)

Základní dokumenty

  • [ ] Adaptovat manuál dobré praxe reklamy na místní podmínky (měsíc 4)
  • [ ] Vytvořit standardy městského mobiliáře (měsíc 5)
  • [ ] Schválit dokumenty radou města (měsíc 6)

Pilotní projekty

  • [ ] Sjednotit barvu 50% mobiliáře v historickém centru
  • [ ] Revitalizovat 3 drobné zelené plochy (testování konceptu)
  • [ ] Instalovat krytí na 5 kontejnerových stání
  • [ ] Spustit dotační program pro podnikatele (1. vlna)

Zapojení veřejnosti

  • [ ] Prezentovat strategii veřejnosti (měsíc 4)
  • [ ] Zorganizovat 1. ročník soutěže Výloha roku
  • [ ] Spustit program adopce zeleně (3 lokality)
  • [ ] Realizovat první dočasnou intervenci na vybrané ulici

🚀 STŘEDNĚDOBÉ PROJEKTY (1-2 roky)

Komplexní regulace

  • [ ] Dokončit regulaci outdoorové reklamy (plakátovací plochy → rotundy)
  • [ ] Sjednotit mobiliář v celém historickém centru
  • [ ] Implementovat standardy pro předzahrádky a stánky
  • [ ] Vytvořit jednotný orientační systém

Větší investiční projekty

  • [ ] Revitalizovat 1 park (architektonická soutěž)
  • [ ] Zklidnit dopravu na 1 ulici (trvalé řešení)
  • [ ] Začít revitalizaci přístupu k řece (testování + design)
  • [ ] Realizovat 3 street art projekty

Rozvoj programů

  • [ ] Rozšířit dotační programy (2. a 3. vlna)
  • [ ] Etablovat tradici Výlohy roku (2. a 3. ročník)
  • [ ] Spustit pronájem sdílených zahrad (sídliště)
  • [ ] Pilotovat školní ulice (1 lokalita)

🌟 DLOUHODOBÁ VIZE (2-5 let)

Transformativní změny

  • [ ] Kompletní revitalizace řečního koridoru
  • [ ] Zklidnění dopravy v historickém centru
  • [ ] Nový systém veřejných prostranství pro akce a festivaly
  • [ ] Mezinárodní prezentace jako vzorové město kultivace

Udržitelnost a rozvoj

  • [ ] Vybudovat místní kapacity pro samostatnou kultivaci
  • [ ] Vytvořit síť mentorských měst pro předávání zkušeností
  • [ ] Etablovat roční cyklus kultivačních aktivit
  • [ ] Dosáhnout statusu inspirativního města pro českou kultivaci

📊 VYHODNOCOVÁNÍ POSTUPU

1. ČASOVÁ OSA (Timeline)

MĚSÍCE: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ROK 2 ROK 3-5

FÁZE 1: ████████░

FÁZE 2: ██████████░

FÁZE 3: ████████████░

FÁZE 4: ████████████████████████

2. SEMAFORY PRIORIT

  • 🔴 KRITICKÉ (0-3 měsíce): Organizační nastavení, odstranění ilegální reklamy
  • 🟡 DŮLEŽITÉ (3-12 měsíců): Manuály, pilotní projekty, dotace
  • 🟢 STRATEGICKÉ (1+ rok): Velké investice, komplexní revitalizace

3. DASHBOARD SLEDOVÁNÍ

OBLAST STAV TERMÍN ODPOVĚDNÝ

═══════════════════════════════════════════════════════

Vedení strategie ⬜ TODO Týden 1 Starosta

Manuál reklamy ⬜ TODO Měsíc 4 M. architekt

Ilegální reklama ⬜ TODO Měsíc 2 Správce UD

Dotační program ⬜ TODO Měsíc 6 Právníci

4. MAPA PROJEKTŮ

Interaktivní mapa města s barevným kódováním projektů:

  • 🔵 Dokončeno
  • 🟠 Probíhá
  • 🟡 Naplánováno
  • ⚪ Budoucí

5. ROZPOČTOVÁ MATICE

NÁKLADY 0-50K 50-200K 200K+ CELKEM

════════════════════════════════════════════════════

Regulace 8 2 1 11

Mobiliář 2 4 3 9

Zeleň 3 3 2 8

Zapojení 5 3 1 9

CELKEM 18 12 7 37

6. GAMIFIKACE POKROKU

  • Level systém: Město postupuje úrovněmi kultivace
  • Achievement badges: Za dokončené milníky
  • Progress bar: Celkový pokrok strategie v %
  • Leaderboard: Porovnání s jinými městy

7. KOMUNIKAČNÍ KALENDÁŘ

LEDEN ÚNOR BŘEZEN DUBEN KVĚTEN ČERVEN

🗣️ Tisk 📊 Data 🎯 Cíle 💡 Piloty 📸 Foto 🎉 Bilance

8. INTERAKTIVNÍ WEBOVÁ APLIKACE

  • Hlavní dashboard s aktuálním stavem všech projektů
  • Klikací mapa s detaily jednotlivých lokalit
  • Fotogalerie před/po pro každý projekt
  • Kalendář akcí a možnost zapojení občanů
  • Kontaktní formulář pro náměty a připomínky

Tento akční plán kombinuje jasnou strukturu s flexibilitou pro přizpůsobení místním podmínkám a možnostem města. Grafická prezentace umožňuje jak přehledné sledování pokroku, tak efektivní komunikaci s veřejností.

← Zpět na aktuality